PROJECT STORY仕事紹介
STORY01
「志」や「カルチャー」を軸にした採用にこだわる代表・黒﨑。その理由と、目指す組織像とは。
TOKIUMの全ての社員が黒﨑との面接を経て入社しているように、TOKIUMの代表である黒﨑は組織が拡大してもなお、積極的に採用活動に関わっています。現在も新卒採用と中途採用ともに黒﨑が最終面接を担当するなど、誰よりも強いこだわりと熱意をもって採用活動を行っています。採用への熱量を持つようになった背景やTOKIUMの採用において大事にしていること、そして新たに入社するメンバーに対する期待など、黒﨑の採用への姿勢と想いについて詳しくお伺いしました。
代表取締役
黒﨑 賢一
STORY02
タイムリミットは1年半。「TOKIUM電子帳簿保存」開発の軌跡。
「TOKIUM電子帳簿保存」とは、2023年12月末に宥恕期間が終了した電子帳簿保存法の要件を満たした上で、あらゆる国税関係書類や取引関係書類を電子化して一元管理できるクラウドシステム。シリーズ累計導入社数2000社以上(2023年11月時点)を誇る支出管理プラットフォーム「TOKIUM」における、「TOKIUM経費精算」「TOKIUMインボイス」に次ぐ第3のサービスです。「TOKIUM電子帳簿保存」の立上げに携わった2名の責任者に、リリースまでの「苦悩」や「努力」、そして、プロダクトへの「想い」についてお伺いしました。
プロダクト部 （中途）
吉田 亨
営業部（新卒）
綿引 友麻
STORY03
MVP受賞者×人事部長が語る、TOKIUMでの働き方や好きなカルチャーについて。
TOKIUMでは社員の活躍を後押しするため、四半期に一度MVPを選出し、表彰しています。評価されるのは数字として表せる成績だけではありません。TOKIUMが掲げる3つのバリュー「Customer Success」「Move Fast」「Teamwork」を最も体現して活躍した社員を、具体的なエピソードとともに社員たちの手で選出するのが、TOKIUMのMVP賞の特徴です。今回は人事部長*の西山が2023年度のMVP受賞者3名を招き、受賞につながった仕事への取り組み方や、TOKIUMの魅力、今後の目標などについて語りました。
コーポレートカルチャー部（新卒）
西山 希
営業部（新卒）
山崎 加夏子
カスタマーオンボーディング部（中途）
相原 未来
プロダクト部（中途）
石井 洋平
STORY04
TOKIUMの急成長を支えた社内横断プロジェクト「SAECO」、激動の3ヶ月間。
支出管理プラットフォーム「TOKIUM」の導入をサポートするカスタマーオンボーディング部は、業務の増加により効率化が急務となっていた。そこで、開発部と共同で導入工数を削減するプロジェクト「SAECO」に着手。新機能の連続リリース、チームの新設および業務フローの改革を短期間で行なうことで、速やかに業務効率化が実現された。 お客さまと直接やり取りをするビジネス部門と、新機能を生み出す開発部門という垣根を超えて、全社一丸となって取り組んだ「SAECO」は、チームワークを大切にするTOKIUMだからこそ成功したプロジェクトの一例だ。プロジェクトリーダーとして全体を取りまとめた戸田と、エンジニアチームリーダーを務めた橘高に、当時の心境について聞いてみた。
カスタマーオンボーディング部（新卒）
戸田 博夢
開発部（中途）
橘高 俊
