CULTURE働き方・制度
そのアイデア。
今すぐ共有し、
仲間と、カタチに。
TOKIUMは全メンバーからのアイデアを大切にしています。
日々の気づきや学びが増えるような、
「時を生むことに注力できる環境整備」を行っています。
より良い組織を目指して、日々アップデートし続けています。
Share your idea,
Shape it with teammates
柔軟な発想と大胆な行動で道を切り開く仲間だからこそ、自然と信頼関係が生まれる環境
かつてのTOKIUMは、個人のスキルを重視した、ドライで淡白なコミュニケーションスタイルで、2016年に事業存続の危機に瀕した際に組織崩壊を経験しました。
その苦しい経験から、逆境を迎えた時にこそ組織の真価が問われることを学び、それ以来、互いを尊重・賞賛し、結束を強め、全員が事業に一心に向き合えるカルチャーを育んできました。
今では、「この仲間となら困難も乗り越えられる」と思える魅力的な仲間が集い、お客様のために何ができるか、何をすべきかを考え抜くことができる環境となりました。
「未来へつながる時を生む」志をもった仲間と力を合わせ、事業と組織の発展を目指しています。
One
Team
競争しあうのではなく、協力し合う風土、尊重できる仲間とともに、One Teamで最高のサービスへ。
課題を個人ではなく、
組織の仕組みの問題として捉え、
仲間全員で解決を目指すのが
TOKIUMのスタイル。
組織の仕組みの問題として捉え、
仲間全員で解決を目指すのが
TOKIUMのスタイル。
TOKIUMは「完成された会社」ではなく、
より良い事業・カルチャーを仲間が一丸となって「創っていく会社」です。
たとえ困難な課題に直面しても、知識やノウハウ等を、
チームや部署に関わらず積極的に共有し合い、
学習して乗り越えていきます。
志をともにする仲間とより良い組織を目指して、
カルチャーを形成しています。
TOKIUM
VALUE
TOKIUMのバリュー
Customer Success
「未来へつながる時を生む」ためには、お客様が真に求めるものを探り当て、実現する必要があります。 泥臭いことも厭わず、お客様の無駄をなくすためにできることを追求することで、結果としてより多くのお客様に価値を提供できると考えています。
Move Fast
当社は激しい市場競争の中で事業を展開しています。その競争を勝ち抜き、お客様に選ばれ続けるためには、より速く意思決定し、実行し、カイゼンを繰り返すことが重要です。 ゴールから逆算し、試行錯誤を繰り返し、失敗から学ぶ姿勢を持つことで、サービスを高速で進化させます。
Teamwork
困難に直面して、一人で抱え込むことなく、アイデアやノウハウなどをチームや部署を超えて、共有を歓迎し、必要な協力を厭わず全員で積極的に協力して解決します。仲間へのホスピタリティを重んじる組織文化を醸成しています。
仲間全員が業務の生産性を向上させられ、
組織としての一体感を高められる環境に
組織としての一体感を高められる環境に
自然と会話が生まるコミュニケーションエリア 
スカイツリーが見えるスタンディングデスク 
全席に設置されるワイド型のモニター 
ナレッジシェアを促進するライブラリー
部署の垣根を超えた交流が生まれるオフィス設計
TOKIUMのオフィスデザインは、会社のバリューのひとつである 「Teamwork」をコンセプトとしています。 自分のチームだけでなく会社全体をチームとして捉え、 「部署の垣根を超えた交流」が生まれるような仕組みを 取り入れています。
office
tour
360°
office tour
一人ひとりの生産性を高める福利厚生
バリューワークショップ
3ヶ月に1度、全社参加型のバリューワークショップを開催しています。実際の仕事で起こりそうな人間関係の衝突等をケーススタディとして提示し、それをもとにTOKIUMのバリューに照らして本来取るべき行動や改善点を議論します。本ワークショップを通じて、組織全体が重視すべき価値観の再確認や一緒に働く仲間の理解に繋げています。
詳細はこちら
締め会
月に1回、「締め会」を実施しています。締め会では、各本部から前月の振り返りや代表の黒﨑より前月に感じたことの共有が行われます。代表や各部署の報告を通じて社内の活動の見える化を実現し、部署間の「壁」がない組織を創り続けます。
決起会
年2回実施される決起会とは、同じ方向性を向いて来期の士気を高めることを目的とした、全社参加型のイベントです。主に、前年度の成果の振り返りや来期への目標の共有、社内プロジェクトの成功事例に関する発表などを行います。決起会を通じて、社員のモチベーションを高め、目標達成に向けた熱意と組織の一体感を醸成しています。
部活
部活動を通じて社員同士の交流に繋げています。部活動はランニング、フットサルのようなスポーツ系のほか、ピアノ、ヨガやボードゲームなど、幅広く展開されています。部活動は代表や取締役も積極的に参加するため、タテヨコナナメの関係性を構築できるコミュニティで、チームワークの醸成に繋げることに成功しています。
表彰制度
TOKIUMでは、社内表彰を行い、業績に大きく貢献した社員を称える機会を設けることで、組織全体のモチベーションを高めています。最もVALUEを体現し、活躍した社員を表彰する「MVP」、もっとも挑戦した社員を表彰する「社長賞」、新卒社員の中で、最も活躍した社員を表彰する「新人賞」、入社後1年以内の中途社員で最も活躍した社員を表彰する「中途新人賞」があります。
MVP受賞者インタビューはこちら
TOKICO
社員がTOKIUMのにマッチすると思った友人知人を紹介するリファラル採用です。会食費用の補助のほか、入社時のインセンティブ等を支給しています。
社内交流費
社員間の交流促進を目的に、部署を越えて、TOKIUMの社員が集い、食事会やイベントの企画を実施します。
部署交際費
部署内での結束力を高めることを目的に、一定の金額を支給し、カルチャー形成に繋げています。主に新入社員の歓迎会などに用いられることが多いです。
フレックス制度
社員の柔軟な働き方を支援するフレックス勤務制度を導入しています。コアタイムは9時～15時で、フレキシブルタイムは6時～9時、15時～18時になります。
書籍購入補助
TOKIUMは社員のスキルアップを目的に書籍購入を補助しています。更なる自己成長を後押しするため、費用に上限を設けていません。
借り上げ社宅
借上げ社宅制度を利用することで、所得税・住民税等の税負担を軽減することができます。
福利厚生倶楽部
TOKIUMは福利厚生倶楽部に加入しています。特定の飲食店のお会計10%割引や映画チケット500円割引券など、様々なクーポンを利用することができます。
インフルエンザワクチン
社員が健康的な生活を送ることが、組織全体の成功に繋がると考えています。個人及び家族の健康と安心の支援を目的に、インフルエンザの予防接種の費用負担を全額会社が負担します。
勉強会カンファレンス
参加費補助資格取得・セミナー参加によるインプット取得を補助する制度です。セミナー参加費の補助や、資格取得に対する報奨金を支給します。
育休産休制度
出産や育児のために休暇を取得することができます。TOKIUMでは男女どちらも取得した実績があります。
従業員持株会
社員がTOKIUMの株式を一定の条件に基づき購入できる制度です。少額から継続的に積み立てることができます。
ミライエ（子育て支援）
TOKIUMは社員がライフステージが変わる中でも家族を大切にしながら、仕事にも全力で向き合える環境を目指しています。社員が安心して仕事と子育てが両立できるような支援を行っています。
CULTUREよくある質問
TOKIUMに向いている人の具体的な特徴について教えてください。
一例として、「自ら課題を特定し、解決に向けて考えて行動できる人」が挙げられます。
「よくわからないけど、そういうものか」と思考を止めることなく、「なぜそうなってるのか？こうした方がいいからやってみてもいいですか？」と積極的に改善のために考え、行動できる人が多く活躍しています。リモートワークやフレックス制度など、社員の働き方について教えてください。
社員同士のコミュニケーションを大事にする文化のため、ビジネス本部及びコーポレート本部に所属するメンバーは、週4日以上の出社となります。プロダクト部及び開発部は週3日以上の出社となります。
また、当社はフレックス制度を導入しております。コアタイムは9時～15時で、フレキシブルタイムは、6時～9時と15時～18時となります。キャリアの幅を広げていきたいと考えていますが、部署を異動する人は多いですか。
TOKIUMは様々な部署を経験し、キャリアの幅を広げてほしいという想いから、部署異動するメンバーが多くいます。
もちろん、異動せず特定部署のプロフェッショナルとして活躍しているメンバーも多数います。
